A

監獄暴行類型專指受刑人對受刑人或管理人員暴行，並不包括管理人員對受刑人之暴行

B

工具性監獄暴行係指為達成某種特定目的而以一種較合乎理性之方式進行暴行而言

C

暴行發生的原因與受刑人個人因素及情境因素有關，而與文化、地理環境或建築結構因素無關

D

強化酬賞及康樂活動安排減輕監禁痛楚，並無法減少監獄暴行之發生

A

種族衝突與幫派等環境壓力源，及長期的擁擠空間與不足的水電等物質設施，屬監獄暴動之突發條件

B

新的行政行為緊縮受刑人權益，可能導致監獄暴動發生的突發條件

C

不適任的管教人員與不當的獄政管理型態與方式、假釋標準不一等，均為暴動發生的前置條件

D

大眾的冷淡，提升了人犯與社會大眾疏離的感覺，人犯認為他們是社會漠視的一群，亦為暴動的前置條件

A

廠商供給材料、器械

B

受刑人戒護安全管理由矯正機構負責

C

廠商派遣監工之人員與收容人直接接觸，易於輸入違禁品

D

廠商按照成品數目支付工資

A

可節約刑罰執行費用

B

實現刑罰威嚇原則

C

符合刑期無刑之精神

D

強調降低受刑人再犯率

A

為維護人權，受刑人作業位置勿庸規定，掌握其作業成品完成率即可

B

受刑人同桌用餐人員無需限制人數，以利其人際交流

C

出庭還押或接見後返回工場之受刑人，因已於中央台檢身，故進入工場時免再檢查

D

收工時，應逐一清點工作器具，並放置於一定處所，如有缺損應查究原因

A

高齡受刑人因年紀較大，較不易配合監獄管理

B

舍房或工場應增加無障礙或防滑設施

C

開發適合高齡者之文康或輔導活動

D

和社會福利主管機關或更生保護會加強合作，辦理復歸轉銜安置作業

A

現實療法

B

溝通分析療法

C

環境療法

D

行為療法

A

紐約抑制模式

B

德州控制模式

C

密西根責任模式

D

加州共識模式

A

他「孜孜矻矻」地準備考試，終於金榜題名。／「焚膏繼晷」

B

她那「雍容華貴」的氣質，令所有的人為之著迷。／「紆尊降貴」

C

無論如何你都不應「越俎代庖」，逾越職守與分際。／「李代桃僵」

D

他做事總是「心有旁騖」，一下子就對目標失去了熱情。／「好高騖遠」

A

颱風過後，美麗建物變得「杯盤狼藉」，百姓流離失所

B

虛擬實境技術讓世界奇景如同「南柯一夢」，引人入勝

C

方老闆生活豪奢，每頓飯必定「食不知味」，令人咋舌

D

在緊要關頭，他依然「臨危不亂」，最後順利完成任務