| #112年,#鐵路人員考試,#佐級考試,#材料管理,#政府採購法大意, | |||
財團法人甲分別受乙機關補助新臺幣（下同）80 萬元與丙機關補助 80 萬元，辦理購買 250 萬元之機械設備，下列有關政府採購法適用之敘述何者正確？ |
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A |
甲為財團法人，無須適用政府採購法 |
B |
補助金額分別未超過公告金額，故甲無須適用政府採購法 |
C |
因補助金額合計超過公告金額，故甲須適用政府採購法 |
D |
補助金額合計超過公告金額，且補助金額占採購金額半數以上，故甲須適用政府採購法 |
| #112年,#鐵路人員考試,#佐級考試,#材料管理,#政府採購法大意, | |||
機關辦理查核金額以上採購之監辦，下列何者錯誤？ |
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A |
監辦人員應實地監視機關辦理開標、比價、議價、決標及驗收之程序 |
B |
對於廠商資格、規格、底價訂定、決標條件等實質事項，監辦人員亦得審查 |
C |
監辦人員對不符規定之採購程序得提出意見 |
D |
監辦人員採書面審核監辦者，應經機關首長或其授權人員核准 |
| #112年,#鐵路人員考試,#佐級考試,#材料管理,#政府採購法大意, | |||
下列何者非政府採購法規定應受刑事處罰的行為？ |
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A |
甲廠商意圖使乙廠商無法投標某採購案，而對其施以強暴、脅迫 |
B |
甲廠商為降低決標價格，而與乙廠商合意，於某採購案中不為價格之競爭 |
C |
受機關委託代辦採購廠商之人員，交付關於採購應秘密之文書，因而獲得新臺幣 20 萬元之報酬 |
D |
甲廠商為降低成本，將得標之工程採購案中之主要部分，由乙廠商代為履行 |
| #112年,#鐵路人員考試,#佐級考試,#材料管理,#政府採購法大意, | |||
依政府採購法之規定，下列何者非機關辦理採購為促進環境保護得採取之措施？ |
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A |
優先採購取得政府認可之環境保護標章之產品 |
B |
投標廠商之產品有助於促進環境保護者，得免繳押標金、保證金 |
C |
取得環境保護標章之產品，得允許百分之十以下之價差 |
D |
機關得以促進自然資源保育與環境保護為目的，擬定產品之技術規格 |
| #112年,#鐵路人員考試,#佐級考試,#材料管理,#政府採購法大意, | |||
政府採購得標廠商於國內員工總人數逾一百人者，其履約期間僱用身心障礙者及原住民人數，若未能達總人數百分之二，得以下列何種方式代替？ |
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A |
繳交罰鍰 |
B |
繳交怠金 |
C |
繳交代金 |
D |
繳交營利事業所得千分之一之補償金 |
| #112年,#鐵路人員考試,#佐級考試,#材料管理,#政府採購法大意, | |||
甲廠商被機關依政府採購法第 101 條規定通知應刊登政府採購公報，關於其權利救濟，下列何者正確？ |
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A |
甲得於接獲機關通知之日起三十日內，向該機關提出異議 |
B |
機關自收受異議之次日起十五日內不為處理者，就公告金額以上之案件，甲得向採購申訴委員會提起申訴 |
C |
採購申訴審議委員會就申訴得僅就書面審議之 |
D |
甲對採購申訴審議委員會之審議判斷不服者，得向行政院提起訴願 |
| #112年,#鐵路人員考試,#佐級考試,#材料管理,#政府採購法大意, | |||
下列何種情形，廠商提出異議後，不服異議處理結果，不得向該管採購申訴審議委員會提起申訴？ |
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A |
採購金額為新臺幣 120 萬元之財物採購案，廠商遭機關追繳已發還之押標金 |
B |
採購金額為新臺幣 100 萬元之勞務採購案，廠商主張機關擬定招標文件違法 |
C |
採購金額為新臺幣 500 萬元之工程採購案，未得標之廠商主張機關違法決標 |
D |
採購金額為新臺幣 100 萬元之財物採購案，廠商經通知有政府採購法第 101 條第 1 項第 12 款之情形，將刊登政府採購公報 |
| #112年,#國家安全情報人員考試,#五等考試,#行政組,#行政學大意, | |||
政府在評估政策時，下列何者非屬成效指標？ |
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A |
反毒宣導活動的次數 |
B |
二氧化碳排放量 |
C |
長照服務人數覆蓋率 |
D |
原鄉地區 C 型肝炎治療完治率 |
| #112年,#國家安全情報人員考試,#五等考試,#行政組,#行政學大意, | |||
為執行警察勤務，臺北市政府警察局下設置中山分局、大同分局、南港分局、信義分局等，是根據何種原則進行分部化（departmentalization）？ |
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A |
按人或物分部化 |
B |
按地區分部化 |
C |
按程序分部化 |
D |
按功能分部化 |
| #112年,#國家安全情報人員考試,#五等考試,#行政組,#行政學大意, | |||
政府機關的組織調整較企業缺乏彈性，下列何者為其主要原因之一？ |
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A |
受組織法令之拘束 |
B |
必須配合會計年度 |
C |
必須區分業務單位與輔助單位 |
D |
績效衡量不易之限制 |