| #105年,#高等考試三級,#統計 ,#資料處理 , | |||
資訊系統開發前，需要了解與蒐集系統需求。若政府機關要開發或發包一套系統讓民眾使用，要如何儘可能地蒐集完整需求？ |
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一般資訊系統的功能與效能都是固定的，若要提升既有系統的功能，在軟硬體平台不變的前提下，都需要人為的介入去修改系統的原始碼，用更有效的演算法或資料結構以提升系統效能。但現在機器學習的方法可在不需要修改程式碼的情況下提升系統效能，請說明機器學習的原理並舉一例子解說。 |
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| #105年,#高等考試三級,#財務審計 ,#績效審計 ,#審計學（包括政府審計） , | |||
甲公司係一家專門從事電腦、通訊、消費性電子等 3C 產品研發、製造之企業，其生產產品之速度及品質皆佳，在業界，可說是無人不知、無人不曉。由於其出色之代工技術，獲得許多國際知名手機品牌之訂單，生產線常滿載。基於營運效率與管理，公司之營運流程與會計作業已全面導入電腦系統。會計年度採曆年制。 |
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請依據下列 S 研究院之資訊，回答第 3 題至第 11 題： |
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A |
甲認為一定要調查，調整、改正，態度絕對正確 |
B |
乙、丙、丁各自辨認原因，認為不必改正，簡化作業，節省不必要的人工成本，態度較正確 |
C |
丙、丁均辨認令人信服之說法，態度較正確 |
D |
戊認為可能不須改正，態度較正確 |
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台端須就 S 研究院之預算分配及執行情形作成結論。依據表一之資訊，台端之結論最可能為： |
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A |
有顯著改善，惟保留之金額仍鉅，仍待努力 |
B |
稍有改善，100 年度保留之比例已較前一年降低 |
C |
雖朝改善之方向走，但 100 年度保留之比例在 5 年中僅名列第三，仍有改善空間 |
D |
資源配置之決策亟待改善：98 年度以前預算尚有保留，99 年度獲分配之資源較過去為多，保留之數已甚鉅，均待 100 年執行；100 年度預算再增，超過百億，恐超出 S 研究院之執行能力 |
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台端就 S 研究院預算之執行成效，依據表一之資訊，最可能作成的結論為： |
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A |
各年度應付保留數之比例皆偏高，執行成效不佳，5 年中，以 99 年度之情況最嚴重，該年之執行比例較 100 年度少，而保留數比例較 100 年度多 |
B |
各年度應付保留數之比例皆偏高，執行成效不佳，5 年中，以 100 年度之情況最嚴重，當年轉入以前年度之保留數，在 5 年中，為最高 |
C |
99 年度之應付保留數金額及比例，在 5 年度均最高，故 5 年中，執行成效最佳者為 99 年度，達32.39% |
D |
100 年度執行之預算，在 5 年中最多，保留之金額在 5 年中居次，且較預期節省公帑$7.70 億，績效最佳 |
| #105年,#高等考試三級,#醫務管理 ,#醫療資訊系統 , | |||
衛生福利部積極推動全國各級醫院實施電子病歷，並成立了電子病歷交換中心，以支援醫療院所進行跨院病歷交換。 |
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醫院評鑑是一項繁重的業務，而新制評鑑重點更在於過程面與結果面，接受評鑑的醫院所需準備與記錄的各項業務流程與文件資料，其內容與深度都非常複雜，必須仰賴良好的資訊系統來輔助之，而知識管理系統適合擔任此項任務。 |
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智慧科技的應用延伸於健康照護產業，開啟了智慧醫療的紀元，導入智慧醫療已成許多醫院的趨勢。但智慧醫療科技的導入並非只是單一設備的建置，而是融入整個醫療服務流程，對於既有的作業與資訊流程產生變革，也影響醫院管理的機制。 |
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| #105年,#高等考試三級,#檔案管理 ,#檔案館管理, | |||
面對資訊化、網路化、行動化時代，你認為檔案人員面臨什麼挑戰？應具備什麼職能與時俱進，才能善盡職責？ |
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